Hay muchos factores diferentes que afectan a la capacidad de una empresa para contratar a los mejores talentos. La nueva legislación, los cambios en las tendencias del sector y la inestabilidad general del mercado laboral hacen que encontrar candidatos sea más difícil que nunca. La contratación es una función esencial de cualquier departamento de RRHH. Pero puede ser uno de los departamentos más difíciles de encontrar grandes talentos. Estos son los 7 principales problemas a los que se enfrentará como reclutador si aún no ha tomado medidas.

La brecha del talento

El mayor problema del sector de la contratación es el déficit de talento. Hay una enorme necesidad de nuevos talentos y trabajadores cualificados, pero la oferta no puede satisfacer la demanda. Hay una serie de factores que contribuyen a la brecha en el mercado de talentos. Entre ellos están el continuo envejecimiento de la población, la disminución de las tasas de natalidad y el aumento de la demanda de trabajadores altamente cualificados. Como consecuencia de este desfase, las empresas tienen más dificultades para cubrir los puestos vacantes. Y como resultado de esta dificultad, también están pidiendo salarios más altos y ofreciendo más beneficios.

Ciclo de malas contrataciones

Todas las empresas tienen malas contrataciones. Y la contratación es la principal causa de este problema. Cada vez que se contrata a alguien, se corre un riesgo. Pero cuando se contrata a alguien que no encaja bien, esto puede causar aún más problemas. Las malas contrataciones pueden dar lugar a sentimientos negativos entre el empresario y el empleado. Eso puede llevar a un ciclo de malas contrataciones. Y es importante evitar este problema. ¿Pero cómo? Puedes tomar precauciones para asegurarte de que no se produzcan malas contrataciones. Asegúrese de entender el proceso de contratación, de dónde vienen los candidatos y el tipo de candidatos que busca. También puede utilizar herramientas para mejorar la calidad de su grupo de candidatos.

Su empresa no es experta en tecnología

Como reclutadores, su tarea es atraer a los mejores talentos. Pero si su empresa no está equipada para encontrar ese talento, sus esfuerzos serán en vano. Este problema puede ocurrir si busca candidatos fuera de su sector o si su oferta de empleo está anticuada. Para evitar este problema, actualice su anuncio de empleo y las categorías del sector para mantenerse al día con las tendencias laborales actuales. También puede buscar candidatos que estén interesados en la lista de empleos de su empresa. Otra cuestión relacionada con el conocimiento de la tecnología es que debes ser consciente de los efectos de la tecnología en el proceso de contratación. Las redes sociales pueden ser una herramienta útil a la hora de contratar. Pero si las usas demasiado, corres el riesgo de parecer un spammer. Si da la impresión de ser un spammer, los candidatos no le prestarán atención.

La incorporación de nuevos sistemas es difícil

Uno de los mayores retos a los que se enfrentan los reclutadores es la integración de nuevos sistemas en sus procesos. Cada empresa y departamento tiene un proceso diferente. Eso significa que tiene que asegurarse de que su proceso funciona con el nuevo software de contratación. Si todavía no tiene un proceso, eso podría causar más problemas de los que resuelve. Esto se debe a que su proceso de contratación puede ser defectuoso. También puede resultar difícil si utiliza un proceso basado en papel. En este caso, es posible que desee considerar la transición a una solución de software para evitar una brecha de talento.

Falta de salida de las ofertas de empleo

Es importante que su empresa sea vista como un empleador de elección. Eso significa que debe facilitar a los candidatos la búsqueda de puestos de trabajo en su empresa. Si no comparte sus ofertas de empleo y sus salarios, eso es lo que la gente asumirá. La mejor manera de hacerlo es a través de una bolsa de trabajo. Para atraer a los mejores candidatos, tiene que publicar regularmente. También puede incorporar anuncios específicos en las redes sociales, marketing por correo electrónico e incluso artículos para ayudar a difundir su empresa. Si utiliza un portal de empleo para encontrar candidatos, asegúrese de que la plataforma que utiliza tiene una buena reputación. Asegúrese de que puede comunicarse fácilmente con los candidatos y de que el proceso de publicación de un puesto de trabajo es sencillo.

Pagas demasiado en función de la experiencia.

Según un estudio de investigación, es más probable que los empleadores paguen más que el rango salarial anunciado si tienen una relación establecida con el candidato. Por eso es importante establecer relaciones sólidas con los candidatos a lo largo del proceso de contratación. Esto puede hacerse mediante correos electrónicos de seguimiento, devoluciones de llamadas o incluso reuniones en persona.

No hay política de diversidad

Las empresas deben ser conscientes de los efectos de la discriminación inconsciente. El sesgo inconsciente se produce cuando una persona no se da cuenta de que tiene opiniones discriminatorias. No se puede evitar tener una política de diversidad. Lo mejor que puedes hacer es ser consciente de los efectos de la discriminación inconsciente.

Reflexiones finales

El proceso de contratación puede ser difícil. Pero con unos pocos ajustes, puede superar los problemas del proceso de contratación que se han descrito en este artículo. Hay que asegurarse de tener una sólida cartera de candidatos, de entender el proceso de contratación y de tener conocimientos tecnológicos. Cuando se enfrente a estos problemas en el proceso de contratación, es importante recordar que sólo son retos si no actúa sobre ellos. Asegúrese de que es consciente de los retos y de que toma medidas para superarlos.