¿Conoces esa sensación cuando por fin has encontrado a la persona adecuada para ayudarte en tu negocio y acepta tu oferta, pero sólo después de investigarte, rellenar un cuestionario y cumplir otras condiciones? Ese es el momento en el que das el visto bueno a tu primer empleado. Y para muchas pequeñas empresas, este es también el momento en el que la goma se une a la carretera. Hay que asegurarse de que, cuando las personas empiecen a trabajar para usted, no lo hagan porque sean familiares o amigos de los empleados actuales, sino porque tienen algo que ofrecer. No quiere simplemente a alguien que vaya a ser un elemento fijo en su oficina; quiere un empleado que pueda crecer con su empresa. Un proceso de revisión de los empleados garantizará que esta contratación no acabe siendo otra persona que utiliza su empresa como su propia dirección personal.

Qué buscar en su primer empleado – No se puede tener tantos miembros de la familia trabajando en su empresa antes de que empiece a parecer que está preparando a su sobrino para una carrera como ingeniero.

Lo primero y más importante es asegurarse de que la persona que contrata es la adecuada para el trabajo. Con esto en mente, hay algunas preguntas que debe hacerse para asegurarse de que la persona que está contratando encaja en su organización. Contratar a la persona equivocada para el trabajo puede resultar caro, tanto por el tiempo y el dinero que le costará formar y sustituir al empleado, como por el coste de oportunidad del empleado que perderá.

Qué debe preguntarse al contratar a su primer empleado

¿Es la persona adecuada para el trabajo? – Has investigado, sabes a quién buscas y qué buscas en una persona y esta persona no encaja. ¿Cuánto vale esa persona para mí? – Tienes que hacerte esta pregunta aunque no tengas ni idea de cuánto vale alguien. Tienes que darte cuenta de que estás tratando con dinero, noticus. ¿Es la persona adecuada para el trabajo? – Has investigado, sabes a quién buscas y lo que buscas en una persona y esta persona no encaja. ¿Cuánto vale esa persona para mí? – Tienes que hacerte esta pregunta aunque no tengas ni idea de cuánto vale alguien. Tienes que darte cuenta de que estás tratando con dinero, noticus.

La importancia de la confidencialidad en el mundo de la pequeña empresa

Si tienes un empleado que no quiere que su salario o sus detalles salariales se publiquen en línea, o si te preocupa la conveniencia de compartir esa información, tienes que consultarlo con tu representante de RRHH. Del mismo modo, en algunos sectores regulados por el gobierno, como la sanidad, la seguridad o la aplicación de la ley, es esencial que dicha información sea confidencial. Sin embargo, en el mundo de la empresa no es así. Toda la información empresarial es de dominio público, y hay muy pocas cosas que sean realmente privadas en el mundo actual.

No tenga miedo de pedir a los empleados potenciales su currículum: demuestre que está interesado en ellos como personas, no sólo como solicitantes de empleo.

Siempre es una buena idea conocer a tus empleados a nivel personal antes de entrevistarlos. De este modo, podrá hacerse una idea de su personalidad, sus gustos y aversiones, así como de sus puntos fuertes y débiles. Cuando se contrata a alguien por primera vez, es importante mostrar interés por él como persona, no sólo como candidato. Esto significa centrarse en sus carreras y logros y no en sus vidas o preferencias personales.

Asegúrese de que tiene opciones de horario flexible cuando contrate a nuevos empleados: tiene que dar tiempo a sus nuevos empleados para que se adapten y encuentren su sitio sin que se les ponga constantemente en horas libres o reducidas.

La contratación de nuevos empleados puede ser un proceso que requiere mucho tiempo. Es importante que no posponga la contratación hasta el último momento, porque lo más probable es que le decepcione el empleado que se convierta en el sustituto de alguien que se jubila o está de baja. La contratación de nuevos empleados no sólo requiere mucho tiempo, sino que también es una tarea estresante. Tiene que asegurarse de que la persona que contrata se ajusta al anuncio de trabajo y es la persona adecuada para el puesto. Dicho esto, hay formas de facilitar el proceso de contratación y hacerlo menos estresante tanto para usted como para su nuevo empleado.

Conclusión

Ahora que sabe lo que debe buscar al contratar a su primer empleado, es el momento de prepararse para la siguiente etapa de su negocio: el proceso de contratación. Hay muchas maneras de hacerlo. Puedes hacer una búsqueda en línea de ofertas de trabajo cerca de ti. También puede consultar los periódicos locales para encontrar ofertas de empleo. O incluso puede utilizar Internet para encontrar anuncios de empleo que se hayan publicado en una revista o un periódico. Antes de contratar a alguien, es una buena idea realizar una investigación previa a la contratación para asegurarse de que la persona que va a contratar se ajusta a la descripción del puesto y encaja bien en su organización. Y recuerde que hay varias formas de cubrir una vacante. Contrate hoy, ofrezca una recompensa mañana.